Atelier équipe — ½ journée

Quand les non-dits coûtent chers.

Communication — Coopération — Confiance

Un atelier Speed Boat d'une demi-journée pour faire émerger les blocages, renforcer la coopération et restaurer la confiance. Conçu pour des résultats visibles dès le lendemain.

Tarif
950 €
HTVA — Intra-entreprise
½ journée (4 heures)
Jusqu'à 12 participants
Dans vos locaux
Wallonie & Bruxelles
Demander un diagnostic →

Vous reconnaissez une de ces situations ?

Les non-dits ne disparaissent pas seuls. Ils s'accumulent, se transforment en tensions, puis en conflits ouverts. Mieux vaut les traiter tôt.

Les réunions s'éternisent et rien n'en ressort de concret — tout le monde parle, personne ne décide.

Certains membres de l'équipe ne se parlent plus vraiment — ils communiquent par email à 3 mètres de distance.

L'ambiance s'est dégradée sans qu'on sache vraiment pourquoi ni depuis quand.

Le manager entend des choses en coulisses qu'il n'entend jamais en réunion.

Ce qui se passe pendant l'atelier

L'atelier Speed Boat est un outil de facilitation visuel et participatif. En demi-journée, l'équipe identifie collectivement ce qui la freine, ce qui la propulse et ce qu'elle veut changer — ensemble.

Sandrine Dauwe anime et facilite chaque étape. Elle crée un espace où chacun peut s'exprimer, même ceux qui ne parlent jamais en réunion. Le résultat : des actions concrètes, co-construites par l'équipe elle-même.

Les phases de l'atelier

Phase 1 — Observer
Poser le diagnostic collectif
Chaque participant exprime ce qui freine l'équipe — dans un cadre sécurisé, sans jugement. Les non-dits deviennent des données.
Phase 2 — Comprendre
Identifier les mécanismes
L'équipe analyse ensemble les causes profondes — pas les symptômes. Pourquoi ces tensions existent, comment elles fonctionnent.
Phase 3 — Mobiliser & Agir
Co-construire les solutions
L'équipe définit ensemble des engagements concrets. Pas des règles imposées — des décisions prises collectivement.
Phase 4 — Ancrer
Formaliser et s'engager
Chaque participant repart avec des actions nommées, datées et portées par une personne identifiée. Le suivi est intégré dès l'atelier.

Ce que vos équipes en retirent

Communication fluide

Les non-dits sont nommés. Les canaux de communication sont clarifiés. Les échanges redeviennent directs et constructifs.

Coopération renforcée

L'équipe a co-construit ses propres solutions — elle se les approprie et les applique sans qu'on ait besoin de les imposer.

Tensions réduites

Ce qui traînait depuis des semaines est nommé, compris et traité. L'ambiance s'allège dès la fin de l'atelier.

Actions concrètes

Chaque participant repart avec des engagements clairs — pas des intentions floues mais des actions nommées et datées.

Prêt à remettre votre équipe en mouvement ?

Un échange diagnostic de 30 minutes pour confirmer que cet atelier correspond à votre situation — sans engagement.

Arnaud vous répond dans les 24 heures.

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