Un manager qui tient son rôle change tout pour son équipe.
Deux parcours individuels pour accompagner le manager dans sa posture, sa prise de décision et son efficacité — du court terme au long terme.
Cet accompagnement est fait pour votre manager si…
Il vient d'être promu et peine à trouver sa posture face à ses anciens collègues.
Il gère l'urgence en permanence et n'arrive pas à prendre de hauteur.
Il ressent un épuisement managérial — trop de charge, pas assez de sens.
Il traverse une période de changement et a besoin d'un espace pour réfléchir.
Deux parcours selon le besoin
Un diagnostic de 30 minutes suffit pour identifier lequel correspond à votre situation — sans engagement.
L'Essentiel — Manager avec confiance
Pour un manager qui a besoin de reprendre pied rapidement — diagnostic ciblé, actions concrètes, suivi.
Ce qui est inclus
Facturation possible en 2 fois sur demande
Demander un diagnostic gratuit →Manager dans un monde qui change
Pour un manager qui veut transformer sa posture en profondeur — sur la durée, avec un soutien continu.
Ce qui est inclus
Facturation possible en 3 fois sur demande
Demander un diagnostic gratuit →Comment se déroule un accompagnement
Échange diagnostic — 30 minutes, sans engagement
Arnaud ou Sandrine prend le temps de comprendre la situation du manager, ses enjeux et ses objectifs. C'est aussi l'occasion de choisir ensemble le parcours le plus adapté.
Diagnostic de départ
Première séance dédiée à l'état des lieux — posture managériale, forces, points de développement, contexte d'équipe. Le plan d'actions est co-construit dès cette séance.
Séances de coaching individuelles
Chaque séance d'une heure alterne travail de fond et mise en action. Le manager repart avec des actions concrètes à tester avant la séance suivante.
Bilan et ancrage
En fin de parcours, une séance bilan pour mesurer les progrès, consolider les acquis et définir la suite — avec ou sans accompagnement supplémentaire.
Sandrine Dauwe — 33 ans de management terrain.
Sandrine n'accompagne pas les managers depuis les livres. Elle a elle-même managé des équipes pendant 33 ans dans le retail — vendeuse, responsable, gérante. Elle sait ce que c'est de tenir un rôle sous pression, de prendre des décisions difficiles, de motiver une équipe qui décroche.
Cette expérience terrain, combinée à ses certifications en neurosciences appliquées, PNL et gestion émotionnelle, fait la différence dans chaque accompagnement.
— Sandrine Dauwe
Pas sûr du bon parcours pour votre manager ?
Un échange de 30 minutes suffit pour identifier le format le plus adapté à sa situation — sans engagement de votre part.
Arnaud vous répond dans les 24 heures.
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